El 22 de noviembre de 2022, en respuesta al crecimiento continuo en la demanda de orden, Quwin agregó un equipo avanzado de la máquina de golpes al departamento de producción de la máquina de perforación e introdujo técnicos profesionales al mismo tiempo. Esta medida resolvió efectivamente el problema de la acumulación de productos semi-terminados causados por una capacidad de producción insuficiente, lo que permite que el proceso de producción regrese a la pista de una operación eficiente, y la tasa de entrega a tiempo a tiempo de los pedidos de los clientes ha mejorado significativamente.
1. Capacidades de los cuellos de botella que surgen y los procesos de producción encuentran desafíos
Con el aumento en las órdenes en el cuarto trimestre, el departamento de producción de Quwin enfrenta graves pruebas. Tang, líder del equipo del departamento de la máquina de puñetazo, presentó: "Desde octubre, nuestro volumen de pedido diario ha aumentado en un 35% interanual, y el equipo original aún no puede digerir los productos semi-finales entregados por el proceso anterior, incluso si se ejecuta las 24 horas del día". Esto condujo directamente a una grave acumulación de productos semi-terminados en el departamento de voltaje, y la entrega de algunos pedidos se obligó a posponerse. Liu, el gerente de producción, dijo francamente: "Durante ese período, tuvimos que comunicarnos con los clientes todos los días para ajustar la fecha de entrega, lo que tuvo un impacto significativo en la confianza del cliente".
2. Respuesta rápida y enfoque de dos puntas para resolver el problema
En respuesta a esta situación, la gerencia de la compañía rápidamente tomó decisiones:
- Invertido 200, 000 yuan para introducir nuevos equipos automatizados de la máquina de perforación
- Reclutó a 3 trabajadores calificados a través de múltiples canales
- Programación de producción optimizada y planes de flujo de materiales
El nuevo equipo fue instalado y depurado dentro de las 48 horas después de llegar a la fábrica. Con operadores experimentados, la eficiencia de un solo dispositivo es un 25% más alta que la del equipo antiguo. El gerente Li del Departamento de Recursos Humanos dijo: "Formamos un equipo de operación completo dentro de una semana a través de contactos de la industria y cooperación de cazas de cabeza".
3. Resultados significativos, la satisfacción del cliente se recuperó
Dos semanas después de la implementación de las medidas de expansión, el efecto fue inmediato:
- La capacidad de producción diaria aumentó en un 40%, alcanzando un alto histórico
- El tiempo de rotación semi-acabado del producto se acortó al 60% del original
- Ordenar la tasa de entrega a tiempo recuperada a más del 98%
"Los recientes lotes de bienes se han recibido a tiempo, y la capacidad de respuesta rápida de Quwin es impresionante". Comentó un gerente de compra de clientes a largo plazo.
4. Optimización continua para construir un sistema de capacidad de producción flexible
El gerente general de la compañía, Wei Wenbin, enfatizó en la reunión de resumen: "Este incidente nos hizo darnos cuenta de la importancia de construir un sistema de capacidad de producción flexible. El próximo año invertiremos 5 millones de yuanes para establecer un sistema de almacenamiento inteligente y un mecanismo de alerta temprana de capacidad de producción para garantizar que no ocurran problemas similares". El departamento de producción ha comenzado a formular un plan de gestión de equipos y capacitación de personal más científico para prepararse para el posible pico de pedido el próximo año.
Esta actualización de capacidad exitosa no solo resolvió el cuello de botella de producción actual, sino que también demostró la capacidad de Quwin para responder rápidamente a los cambios en el mercado, consolidó aún más la confianza de los clientes en la compañía y sentó una sólida base para la expansión de negocios el próximo año.
